最後更新:2026-08-30
AI課程補助比多數老闆想像的多：企業辦內訓最高可補訓練費七成、上限兩百萬，50 人以下的小公司甚至有免費的客製化訓練，員工自己進修還有三年十萬的額度。問題是方案散在不同部會、名字都長得像公文，很多公司連自己符合資格都不知道。這份指南把 2026 年仍有效的方案整理成一張表，附上申請步驟跟最常見的退件地雷。
- 大人提補 50 至 70% 上限 200 萬
- 50 人以下企業訓練免費
- 個人產投三年上限 10 萬
- 只補訓練費不補員工薪資
- 開課前三天報備是硬規定
一張表看懂 2026 四大 AI課程補助
先分清楚兩條路：企業端（公司出錢辦訓練，政府補公司）跟個人端（員工自己報名，政府補個人）。2026 年仍在受理的主要方案如下：
| 方案 | 對象 | 補助內容 | 申請窗口 |
|---|---|---|---|
| 企業人力資源提升計畫（大人提） | 51 人以上企業 | 訓練費 50%，特定情形 70%；個別型上限 95 萬、聯合型 190 萬、產業推升型 200 萬 | 勞動力發展署各分署，每年 12 月受理次年度 |
| 小型企業人力提升計畫（小人提） | 50 人以下投保企業 | 免費客製化訓練，由政府支應辦訓 | 勞動力發展署各分署 |
| 產業人才投資方案（產投） | 在職勞工個人 | 訓練費 80%，特定對象 100%，三年上限 10 萬 | 台灣就業通報名 |
| 商業署服務業 AI 升級方案 | 服務業企業與青年 | 免費共通 AI 課程；導入補助單店 10 萬起；青年實戰班結訓獎勵 5 萬 | 經濟部商業發展署 |
資訊源頭建議直接收藏兩個官方入口：勞動部的補助企業辦訓網與商業署服務業 AI 升級方案公告，方案細節每年會調整，送件前以官網當期公告為準。
企業端：大人提與小人提怎麼用在 AI 課程
大人提的重點數字：一般補助訓練費 50%，符合特定條件（例如僱用中高齡達一定比例）可到 70%，個別企業年度上限 95 萬，詳細級距見北基宜花金馬分署的計畫說明。AI 課程申報時通常歸在數位資訊類訓練，課程名稱寫清楚工具與應用場景（例如「生成式 AI 應用於行銷文案實作」）比籠統的「AI 趨勢」好過件。要特別記住補助範圍：外聘講師費每小時上限 2,000 元、內聘 1,000 元、場地費每小時 750 元，教材費另有級距。50 人以下的公司走小人提更划算：由分署安排的客製化訓練整案免費，而且已取消過去「申請滿三年不再受理」的限制。50 人以下的公司辦 AI 訓練，第一站永遠是小人提，這是整個補助體系裡唯一「免費」而不是「打折」的方案。
個人端：產投方案三年十萬怎麼用
員工自己想進修，走產業人才投資方案：在職勞工報名核定課程，結訓後補助 80% 訓練費，低收入戶、原住民、身心障礙者、45 歲以上中高齡等特定對象補 100%，三年額度上限 10 萬元（已從舊制 7 萬調高）。對老闆來說有個策略選擇題：辦內訓還是鼓勵員工自己報產投？我的建議是分工：共通技能（基礎操作、提示語）讓員工走產投，公司的錢集中辦「用自家流程與資料」的客製內訓，兩邊的補助各自領好領滿。產投課程的報名實務：課程要在台灣就業通的在職訓練網搜尋「AI」或「人工智慧」關鍵字，只有列在方案內的核定課程才有補助，坊間課程再好，沒掛在方案裡就領不到；熱門課程開放報名常常幾天內額滿，看到適合的課先報再說。補助款是結訓後才撥，出席率通常要達八成以上，報了名沒去上，錢領不到還占了名額。內訓課程怎麼設計才不會上完沒人用，可以搭配AI 企業內訓課程選擇指南一起規劃。
通用課讓員工走產投、客製課公司走人提計畫，兩條補助線分開領，同一筆訓練預算的效益直接翻倍。
2026 新機會：商業署服務業 AI 升級方案
2026 年 2 月公告的服務業 AI 升級方案是服務業老闆該盯的新資源：免費的共通 AI 課程、單店 10 萬元起的導入補助（整合型案最高到兩千萬級距）、青年 AI 實戰班結訓還有 5 萬元獎勵。餐飲、零售、生活服務這些過去被 AI 補助遺忘的行業，這次是主角。地方政府也有自己的資源，例如臺北市產業獎勵補助，設籍當地的公司可以再疊一層，人才培訓項目的當年度適用範圍記得先向產業局確認。追蹤這些資源有個省力訣竅：把兩個官方入口加入瀏覽器書籤，每季開季時花十分鐘掃一次新公告，新方案公告到受理截止常常只有一兩個月，等同業轉貼到社團時通常已經接近截止。另外，方案名稱年年微調、內容大同小異，看到名字陌生的新公告，先對照補助對象與比例，多半是熟面孔換新衣，申請邏輯照舊。
申請五步驟與時程地雷
補助申請流程老闆最想知道的實務細節
問得最多的三件事一次講清楚。一，補助只補訓練費：講師費、教材費、場地費，員工上課時間的薪資不在補助範圍，這筆人力成本要自己吸收。二，上課時間算不算工時：安排在上班時間的必要訓練屬於工時，要照給薪水，這也是為什麼「補助能省的是課程費、省不了薪資」要先算進預算。三，退件最常見的原因：計畫書課程與營運需求連不起來、開課前三天忘了報備、單據金額超過上限級距、簽到表人數與申報不符、結案文件遲交。每一項都是流程紀律問題，不是資格問題。建議公司內指定一個補助窗口（通常是人資或會計），把報備時點設成手機行事曆的重複提醒，核銷單據當天歸檔，整套流程跑順之後，每年申請的行政成本大約只剩兩三個工作天，換回來的是數十萬的訓練補助，這是中小企業最值得建立的例行公事之一。
情境試算：兩種公司規模的可領金額
抽象的比例不好懂，用兩個情境算給你看。情境一，60 人的製造業辦兩天 AI 工作坊：外聘講師 12 小時、每小時核銷上限 2,000 元，講師費可申報 24,000 元；教材與場地費依級距約再列一萬出頭；假設核定補助 50%，公司實付約一萬七、政府補約一萬七。注意講師實際報價若是每小時 8,000 元，超過上限的部分要自己吸收，所以申報策略上常見的做法是把課程拆成合理的場次與時數，讓核銷結構貼近實際支出。情境二，20 人的零售公司：直接申請小人提，由分署安排客製化訓練，公司出的是員工的時間而不是錢；再鼓勵兩位種子員工報名產投方案的進階課程，個人端每人三年還有十萬額度可用。兩個情境的共同結論：補助試算的關鍵不是比例，是核銷上限，先用上限反推可申報金額，才不會期待落空。
送件前的文件準備清單
申請前把這些文件先備齊，送件當天才不會手忙腳亂：公司登記與勞保投保資料（確認員工人數落在哪個方案）、年度訓練計畫書（課程名稱、時數、對象、預算，記得把課程跟營運需求的連結寫清楚）、講師資料（學經歷與授課證明，外聘講師的報價單）、課程大綱（具體到每小時的主題，「AI 概論」這種寫法過件率低，「用生成式 AI 完成商品文案的實作流程」這種寫法才及格）。小人提的公司多備一份「想解決的營運問題描述」，分署安排課程時會據此配對講師與課綱，寫得越具體，配到的課越貼身。所有文件掃描存檔一份，明年申請直接改日期跟課名，第二年起的申請成本會降到很低。
年度申請時程怎麼排
把時間軸倒過來排最清楚：想在明年第二季開課，大人提要在今年 12 月受理期送件；核定通常在第一季下來，收到公文才能簽講師與排課；每場開課前 3 天上系統報備；課程結束後一個月內完成核銷文件。整條鏈路從送件到撥款橫跨八到十個月，急著這季就要上課的公司，可以先用免費線上課程與小規模自費工作坊起步，同步把明年度的補助申請排進行事曆，兩條線並行，訓練不中斷、補助也不漏接。
補助是槓桿，訓練成效才是本體
AI課程補助的方案齊全度已經很高：小公司免費、大公司補七成、員工個人三年十萬、服務業還有新方案加碼。要領到錢，靠的是時程紀律：受理月份、核定後才開課、開課前三天報備、單據對齊，每一條都不難，難的只是有沒有人負責記得。把這件事制度化的公司，年年領；靠老闆想到才辦的公司，年年錯過。但別忘了補助只是讓訓練變便宜，訓練有沒有用，取決於課綱有沒有對準你的流程、課後有沒有人追蹤。錢省下來了，記得把省下的部分投進課後的落地機制：種子成員的獎勵、課後三十天的回訪、部門作業的驗收，這些才是讓補助換來真實產值的最後一哩。
AI課程補助常見問題
員工上 AI 課的時間算工時嗎？
公司安排在上班時間的必要訓練屬於工時，薪資照給。補助涵蓋的是講師費、教材費等訓練費用，薪資成本不在補助範圍內。
公司 20 人，該走哪一條補助？
走小型企業人力提升計畫，50 人以下適用，客製化訓練整案免費。若員工想再加強共通技能，可以同步鼓勵大家個人報名產投方案的課程，兩條補助線並行不衝突。
AI 課程在補助裡算哪個類別？
一般歸在數位資訊類訓練課程。計畫書中把課程名稱寫具體（工具加應用場景），並連結到公司營運需求，過件率會明顯提高，籠統的趨勢類課名最容易被要求補正。
申請被退件可以補件嗎？
形式要件（文件缺漏）通常可限期補正，實質要件（資格不符、時程踩線）多半直接不受理。開課前三天報備這類時間點一旦錯過就無法補救，所以時程管理永遠是第一優先。
補助款多久會撥下來？
結訓後檢附完整核銷文件，審核通常需要一到三個月。撥款之前的訓練費用要公司自己先行墊付，現金流要預留空間，免費的小人提則完全沒有墊款問題。
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